近日,為完善公司生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)模式,推進實施精益生產(chǎn)管理,實現(xiàn)降本增效,同時增強應對危機與風險的能力,中辰電纜組織企業(yè)全體生產(chǎn)管理人員開展了精益生產(chǎn)管理培訓與討論分析會。討論會結合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀,學習知識、查找問題、明確責任、落實整改,為切實提高生產(chǎn)效率提供了有力的支撐。
生產(chǎn)中心主任、總經(jīng)理助理蔣達元結合精益生產(chǎn)的六大優(yōu)勢與實施途徑、五大原則與三大手法、八大浪費與解決方法等方面對全體生產(chǎn)管理人員進行了系統(tǒng)培訓。會上,結合違章操作處罰力度、企業(yè)發(fā)展中的職工類型、安全事故預防機制及企業(yè)發(fā)展中的個人利益得失等方面進行了討論分析,進一步明確了如何正確合理地實施精益生產(chǎn)及實施精益生產(chǎn)的相關要求與原則。
中辰電纜始終致力打造學習型企業(yè),并積極推進全員培訓,為進一步提高生產(chǎn)效率進而提升公司競爭力,公司將不斷加大生產(chǎn)管理人員及一線員工的培訓力度,使每一位中辰人從點滴做起,全員落實,擴大精益生產(chǎn)計劃覆蓋率,確保員工成為自覺踐行精益生產(chǎn)計劃管理的實施主體,持續(xù)提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理效率。