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                    董事長杜南平講話

                    營銷經(jīng)理交流發(fā)言

總經(jīng)理姜一鑫在會(huì)上指出，召開本次座談會(huì)，一方面在于回顧總結(jié)公司前階段的銷售工作，對存在的問題及工作中所遇到的困難進(jìn)行探討和分析，并找到解決的方法；另一方面是根據(jù)實(shí)際情況，研究部署下一階段的營銷政策，以便圓滿完成公司年初制定的銷售計(jì)劃。

會(huì)上，各區(qū)域營銷總監(jiān)和多位營銷經(jīng)理深入交流了各自工作中遇到的實(shí)際問題及解決方法，并就需要公司協(xié)助的事宜提出了具體的要求。副總經(jīng)理周曉勤針對各類問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并提出了合理化的意見和建議。

董事長杜南平系統(tǒng)總結(jié)了前階段營銷工作中存在的問題，并對下階段的營銷工作提出了幾點(diǎn)要求：一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域總監(jiān)要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮營銷經(jīng)理的積極性；二是各營銷經(jīng)理要在維護(hù)及拓寬現(xiàn)有資源的同時(shí)，努力開拓新的營銷市場，創(chuàng)造新的營銷增長點(diǎn)；三是加大公司內(nèi)外部管控力度，提升運(yùn)營質(zhì)量，促進(jìn)貨款回籠，實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán)，為公司“三年建設(shè)、五年上市”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。