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近日，為完善公司生產(chǎn)系統(tǒng),優(yōu)化生產(chǎn)模式,推進(jìn)實施精益生產(chǎn)管理，實現(xiàn)降本增效,同時增強應(yīng)對危機與風(fēng)險的能力,中辰電纜組織企業(yè)全體生產(chǎn)管理人員開展了精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)與討論分析會。討論會結(jié)合公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)知識、查找問題、明確責(zé)任、落實整改，為切實提高生產(chǎn)效率提供了有力的支撐。

生產(chǎn)中心主任、總經(jīng)理助理蔣達(dá)元結(jié)合精益生產(chǎn)的六大優(yōu)勢與實施途徑、五大原則與三大手法、八大浪費與解決方法等方面對全體生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。會上，結(jié)合違章操作處罰力度、企業(yè)發(fā)展中的職工類型、安全事故預(yù)防機制及企業(yè)發(fā)展中的個人利益得失等方面進(jìn)行了討論分析，進(jìn)一步明確了如何正確合理地實施精益生產(chǎn)及實施精益生產(chǎn)的相關(guān)要求與原則。

中辰電纜始終致力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，并積極推進(jìn)全員培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率進(jìn)而提升公司競爭力，公司將不斷加大生產(chǎn)管理人員及一線員工的培訓(xùn)力度，使每一位中辰人從點滴做起，全員落實，擴大精益生產(chǎn)計劃覆蓋率，確保員工成為自覺踐行精益生產(chǎn)計劃管理的實施主體，持續(xù)提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理效率。